„De trei ani suntem responsabili pentru programul intern de training”, povestește Henk. „Sunt implicat de ani de zile la VAEX și la un moment dat și Ineke a devenit implicată la VAEX în rolul ei de specialistă în științe comportamentale”, spune Henk. „În acel moment, VAEX căuta un program de training potrivit pentru a sprijini personalul în dezvoltarea lor personală. De aceea am început să caut traininguri potrivite”, povestește Henk. „Totuși, la acea vreme nu am găsit niciun program care să se potrivească cu adevărat cu nevoile VAEX. Și așa a început totul”, povestește Henk.

Din partea VAEX, eu și Ineke am primit încrederea de a începe să dezvoltăm singuri un program de training. Și așa s-a întâmplat. „Ne-am adunat expertiza și am început să vedem cum putem structura programul”, spune Henk. Dezvoltarea a durat ceva timp, după câteva luni și multe momente de feedback, în cele din urmă a luat naștere trainingul „Zicht”. Între timp, oferim acest training de trei ani, două serii au fost finalizate și a treia este în desfășurare. Având în vedere experiențele pozitive cu acest program, acum oferim traininguri și pentru alte organizații.

„Nu este un training abstract, dar nici un curs de contabilitate”
Acest program se concentrează pe dezvoltarea personală. Prin acest training, dezvoltarea ta personală intră într-un fel de accelerare. Ceea ce în mod normal ai învăța în patru sau cinci ani într-un ritm constant, încercăm să atingem în acest program într-un an. Prin a oferi suficiente traininguri și instrumente într-o perioadă scurtă. „Nu este un training abstract, dar nici un curs de contabilitate”, spune Henk.

De la început până la sfârșit, toate componentele sunt orientate spre dezvoltarea personală. De la evaluare, la planul personal de dezvoltare și până la jocurile de rol. De asemenea, programul include o sarcină specifică companiei, care permite aplicarea cunoștințelor dobândite în practică.

Începem programul de training cu o zi de kick-off. O zi cu activități în care trebuie să colaborezi și să ieși din zona ta de confort. „Când ieși din zona ta de confort, abia atunci vezi cu adevărat cum este cineva”, spune Ineke. „Atunci vezi cum se raportează cineva în grup sau cum reacționează la stres. În plus, în timpul zilei de kick-off apare și interacțiunea între participanți. Ei trebuie să colaboreze și să petreacă ziua împreună. În acest fel, îi putem observa bine pe participanți. Ce se întâmplă, cine preia conducerea și cine nu. Pentru noi și pentru participanți este o zi valoroasă”, spune Ineke. „Pentru noi, pentru că obținem imediat o imagine clară a participanților și putem observa cum reacționează în anumite situații. Iar pentru participanți este o amintire comună la care pot reveni pe tot parcursul programului. O amintire comună nu trebuie să fie ceva spectaculos, poate fi și ceva mic. Important este să fie ceva la care să vă puteți întoarce mereu împreună, asta creează legătură în grup”.

După ziua de kick-off urmează o evaluare. În această parte a trainingului accentul este pus pe autocunoaștere. După această evaluare ai mai multă claritate asupra punctelor tale forte și slabe. Și te cunoști mai bine în colaborare cu ceilalți. Pasul doi este elaborarea unui plan personal de dezvoltare, în care sunt stabilite obiectivele la care vei lucra în trainingurile următoare. „Deoarece aceste obiective sunt personale și pot diferi de la un program la altul, de aici adaptăm trainingul la obiectivele stabilite”, povestește Henk.

„Cunoaște-te pe tine, dar și pe ceilalți”
Cum îi evaluezi pe ceilalți și cum te evaluează ei pe tine. Acesta este un aspect important al trainingului. Pentru a putea evalua rapid ce tip de persoană ai în față și să poți anticipa. „Nu trebuie să devii cameleon, dar poți înțelege cum gândește celălalt”, spune Henk. Acest lucru te poate ajuta în formarea conversațiilor.

Exersăm acest lucru, printre altele, cu fragmente din „Boer zoekt vrouw” la runda de prezentare, dar și prin jocuri de rol. Astfel, poți evalua în două-trei minute cu ce tip de persoană stai de vorbă. Este, de exemplu, o persoană dominantă sau una orientată spre oameni. Pentru că în această etapă a programului ești conștient de tine, știi și dacă poate apărea o contradicție și poți anticipa.

„Fă-ți punctele forte și mai puternice, nu punctele slabe mediocre”
Dacă te concentrezi pe îmbunătățirea aspectelor la care nu ești bun sau care nu ți se potrivesc, vei deveni mediocru. „Planul acestui program este să faci ceea ce știi să faci bine și să devii și mai bun la asta”, spune Ineke. Poate fi o adevărată revelație să realizezi că e mai bine să excelezi acolo unde ești bun, decât să te ocupi de lucruri care nu ți se potrivesc.

Training și formare
„Prin acest program de training nu formăm angajați VAEX mai buni”, spune Henk. Dar, lucrând la dezvoltarea personală, acest lucru are în final un efect pozitiv asupra activității la VAEX. Autocunoașterea, comunicarea, cultura și leadership-ul sunt componente importante ale programului de training. Aceste aspecte pot influența foarte pozitiv activitatea zilnică.

În plus, participanții se simt mai conectați unii cu alții, datorită amintirii comune pe care o au din acest program. Ceea ce poate avea un efect pozitiv asupra comunicării interne din organizație.